Podcast: Play in new window | Download

Cliquez sur « Play » pour écouter un podcast de cette magnifique session de mastermind, ou ici pour le « télécharger ». Ou encore la pour l’écouter sur Spotify. Ou encore la pour l’écouter sur Apple podcasts.

Introduction

Il y a dix ans, j’ai quitté mon emploi persuadé que ma motivation et quelques bonnes idées suffiraient pour bâtir mon entreprise.
La réalité m’a vite ramené les pieds sur terre : solitude, doutes, désorganisation… et retour au salariat.

Ce que je n’avais pas compris à l’époque, c’est qu’une entreprise ne décolle pas uniquement avec des compétences ou des rêves.
Elle a besoin d’une offre claire, attractive et alignée avec les besoins réels du public.

C’est précisément ce que nous avons travaillé lors de la session 12 du Mastermind Attraction, et dans cet article, je vais te partager les enseignements clés.

Comprendre que le marché a changé

Dieter, membre du mastermind, a partagé ses observations :

“Les lancements ne marchent plus comme avant. Les gens sont plus critiques, ils savent qu’il y aura une vente à la fin. Du coup, il faut être plus transparent et plus stratégique.”

Aujourd’hui, l’audience veut de la clarté. Annoncer d’entrée de jeu qu’il y aura une offre n’est pas un frein, au contraire : c’est une marque d’honnêteté.

Partir des besoins du public, pas des nôtres

Beaucoup d’entrepreneurs créent leur offre dans leur coin, puis cherchent un public.
Or, comme le rappelle Dieter :

“Ce n’est pas ce que nous voulons vendre qui compte, mais ce que notre audience veut acheter.”

Nous avons exploré des stratégies concrètes :

• Sondages ciblés
• Observation des réactions à différents contenus
• Tests rapides avant de créer un programme complet
  

Trouver son angle unique

Nathalie, investisseuse à la campagne, a clarifié son positionnement :

“Je veux aider les femmes qui ont déjà envie d’investir, mais qui se sentent trop jeunes, trop vieilles, pas assez diplômées. Elles ont souvent toutes les infos… ce qui leur manque, c’est le coup de pied pour passer à l’action.”

Cet angle précis est né de son expérience personnelle et rend son offre unique.

Le pouvoir du storytelling

J’ai partagé mon propre parcours :
Il y a dix ans, j’ai voulu créer mon entreprise… et j’ai échoué.
Un coach et un mastermind m’ont aidé à rebondir, à trouver un cadre et à rester motivé.

Raconter ton histoire crée un lien de confiance avec ton audience. Les gens s’identifient plus facilement à un parcours authentique qu’à un simple curriculum.

L’importance du collectif

Travailler seul, c’est s’exposer au doute et à l’éparpillement.
Dans le Mastermind Attraction, chaque session suit un cadre clair :

1. Inclusion (partage des succès/défis)
2. Travail de fond sur un point précis
3. Visualisation collective de la réussite
4. Intention commune
5. Déclusion avec micro-objectifs

Ce rythme régulier maintient l’énergie et favorise les résultats concrets.

Conclusion

Créer une offre irrésistible, ce n’est pas aligner des bonus ou trouver un titre accrocheur.
C’est partir du besoin réel de ton audience, l’incarner dans un positionnement unique, et le présenter avec authenticité.
C’est aussi s’entourer d’un groupe qui te pousse à passer à l’action.

Si tu veux, toi aussi, clarifier ton offre et attirer les bons clients,
📝 Ecris-moi un commentaire pour en savoir plus ?
📩 Ou écris-moi directement si tu veux en parler à [email protected]
🔗 Découvre toutes les sessions ici

Les moments forts de la Session 12 du Mastermind Attraction

Thème : Créer une offre attrayante

Ouverture

Benoît :
Bonsoir et bienvenue dans cette 12e session du Mastermind Attraction.
Nous poursuivons notre module sur la création d’une offre attrayante.
Je rappelle : le Mastermind Attraction, c’est le blog où les pouvoirs du mastermind t’aident à construire une entreprise qui t’offre liberté et épanouissement.

Inclusion

Nathalie :
Cette semaine, pas de publication sur mon blog, mais je n’ai pas perdu de place dans les résultats.
Le travail accumulé jusque-là me permet de lever un peu le pied.
Mes travaux avancent bien et je suis contente d’avoir pu me libérer pour être avec vous ce soir.
Mon intention : qu’on se porte vers le haut.

Dieter :
J’ai observé plusieurs lancements, notamment celui d’Olivier Roland.
Les lancements ne marchent plus comme avant : le public est plus critique, il sait qu’il y aura une vente.
Il faut donc être plus transparent, plus stratégique et plus engageant.
Par exemple : groupes WhatsApp dédiés, rappels personnalisés, questionnaires aux inscrits.
Annoncer dès le début qu’il y aura une offre évite l’effet “surprise” négatif.

Retour sur les 5 questions vues en session 11

Benoît :
Est-ce que ces questions vous ont aidé à clarifier votre offre ?

Nathalie :
Je me penche sur un format d’abonnement : un live par semaine + du contenu, avec un petit montant mensuel.
Cela permet de garder des clients qualifiés et d’avoir un revenu récurrent.

Dieter :
Il y a deux écoles : paiement mensuel ou unique.
Le plus important, c’est de partir des besoins du public.

“Ce n’est pas ce que nous voulons vendre qui compte, mais ce que notre audience veut acheter.”

Nathalie :
Souvent, elles ont déjà toutes les infos. Ce qui leur manque, c’est le déclic pour passer à l’action.
Mon différenciateur, c’est de les aider à oser.

Benoît :
Exactement. L’offre doit répondre à une douleur concrète et prouver qu’elle peut la résoudre.

Légitimité et storytelling

Benoît :
Pourquoi je suis la bonne personne pour accompagner ma cible ?
Il y a dix ans, j’ai voulu créer mon entreprise.
Motivé, j’ai quitté mon emploi… mais je me suis vite démotivé et j’ai abandonné.
Un coach et un mastermind m’ont permis de rebondir.
Aujourd’hui, mon entreprise a deux ans et j’ai déjà accompagné des entrepreneurs comme Nathalie (Investir à la campagne).

Dieter :
Un témoignage authentique a plus d’impact que les diplômes.
Il ne faut pas cacher les erreurs : ça rend l’histoire plus crédible.

Nathalie :
Je veux aider les femmes qui doutent d’elles-mêmes, même si elles ont déjà envie d’investir.
J’ai trois maisons et deux garages : je fais déjà partie des 3 % de la population qui le fait.
Ça prouve qu’on n’a pas besoin de millions pour se lancer.

Benoît :
C’est ça : montrer qu’il y a un chemin réaliste et que le collectif aide à avancer.

Pitch du Mastermind Attraction

Benoît :
Le problème des débutants n’est pas l’intelligence ou la volonté, mais la solitude et le manque de structure.
Seul, on s’éparpille, on doute, on remet au lendemain.
En groupe, dans un cadre clair, on avance.

3 piliers du Mastermind Attraction :

1. Stratégie business : clarifier l’offre, rendre le message limpide, obtenir ses premiers clients.
   
2. Travail sur soi : renforcer la légitimité, simplifier les priorités, gérer les émotions.
   
3. Spiritualité : profiter de l’énergie collective et d’une intention partagée.
   

Structure des séances : inclusion, travail de fond, visualisation, intention commune, déclusion.

Ce qu’on obtient : clarté, confiance, meilleures décisions, premiers résultats, collaborations.
Pas de recette miracle : il faut s’engager chaque semaine.

Nathalie :
C’est plus fluide qu’avant. Peut-être insister encore sur le soutien et l’esprit communauté à taille humaine.

Dieter :
Oui, et focaliser sur un seul point fort illustré par une histoire, pour que ça marque.

Benoît :
Bonne idée, je vais retravailler ça.

Rituel d’intention commune

(Le groupe récite ensemble, guidé par Benoît)

Nous, les Mastermind Attraction, sommes unis par une vision claire : grandir ensemble et acquérir la liberté dont nous rêvons.
Chaque action que nous entreprenons est une étape vers notre objectif commun : générer 20 000 € de chiffre d’affaires et être reconnus sur scène à l’événement Travailler moins et gagner plus.
Nous maîtrisons les bases, améliorons constamment la qualité de nos services et alignons nos actions sur nos ambitions.
En changeant ce qui doit l’être, nous passons à l’action, un point c’est tout.
Déterminés, alignés, créatifs, nous nous soutenons, nous inspirons les uns les autres et attirons les bonnes opportunités.
Le succès est en route. Nous sommes fiers de notre parcours et nous brillons ensemble.

Déclusion

Dieter :
Apprentissage : ce n’est pas ce qu’on veut vendre qui compte, mais ce que notre audience veut acheter.
Micro-objectif : préparer une présentation d’offre à tester.
Amélioration : fluidifier la récitation collective, je veux bien la mener la prochaine fois.

Benoît :
Apprentissage : limiter à un seul point fort et renforcer le storytelling.
Micro-objectif : préparer mon pitch pour l’événement de septembre avec plus de questions et moins de monologue.

Nathalie :
Apprentissage : ton pitch m’a montré que je peux faire pareil.
Micro-objectif : continuer mes travaux tout en partageant un extrait de la session sur mes réseaux.

Benoît :
Merci à tous pour vos partages. Rendez-vous la semaine prochaine pour la session suivante.